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Vêtements de travail

Les vêtements de travail avec des points, pas des post-it.

Qui a déjà commandé deux paires de chaussures de sécurité cette année ? Quelle était encore la taille de Jan ? Et combien a-t-on déjà dépensé ? Le suivi des vêtements de travail se fait souvent dans Excel et dans des boîtes mail — jusqu'à ce que plus personne n'ait de vue d'ensemble. Avec Offiks.ai, chaque collaborateur commence l'année avec le même nombre de points. Il commande lui-même dans la limite de ses points, les RH approuvent, et vous voyez à tout moment qui a commandé quoi et quel budget il reste.

Pour qui
RH, prévention et achats — et chaque collaborateur qui porte des vêtements de travail
Ce que vous faites
Fixer les points par an et approuver les demandes. Rien de plus.
Ce que vous obtenez
Par collaborateur, département et article : qui a commandé quoi, combien de points et quel budget il reste
Ça vous parle ?

Qui a commandé quoi ? Plus personne ne le sait.

« Ahmed a-t-il déjà reçu une nouvelle veste d'hiver cette année ? Je vais vérifier dans les mails. »

« Quelle était encore la pointure de Sofie ? J'en commande deux, tout simplement. »

« Le budget vêtements de travail est épuisé. En septembre. »

À la pièce, un vêtement de travail ne coûte pas grand-chose. Mais sans vue d'ensemble, on commande en double, on oublie ou on dépense trop — et personne ne peut dire après coup où le budget est passé.

Comment ça marche

Attribuer des points, commander, suivre

1

Offiks.ai répartit : chaque collaborateur commence l'année avec ses points

Offiks.ai attribue à chaque collaborateur, en début d'année, le même nombre de points — ou un nombre par fonction, si vous le souhaitez. Chaque article coûte des points : chacun sait à quoi il a droit et plus personne ne doit demander.

2

Offiks.ai traite : le collaborateur commande, les RH approuvent

Le collaborateur choisit lui-même ses articles et ses tailles, y compris sur son téléphone. Offiks.ai vérifie s'il reste assez de points et soumet la demande aux RH. Un clic pour approuver, et les points sont immédiatement déduits.

3

Offiks.ai assure le suivi : rapports et alertes comme vous le voulez

Offiks.ai montre qui a commandé quoi, par collaborateur, département ou article, et quelle part du budget est déjà utilisée. Vous choisissez vos alertes : quand le budget est presque épuisé, quand quelqu'un a utilisé tous ses points ou quand une demande reste trop longtemps en attente.

Ce que ça rapporte

Trois questions auxquelles vous répondez tout de suite

Le gain ne se trouve pas dans la commande elle-même. Il est dans le fait de savoir à tout moment où vous en êtes.

01

Qui a commandé quoi ?

L'historique complet par collaborateur : quels articles, quelles tailles, quand. Fini les commandes en double, et lors d'un départ, vous voyez tout de suite ce qui doit être restitué.

02

Quel budget reste-t-il ?

Points et budget évoluent en parallèle, par département et par an. Vous voyez assez tôt si le budget suffira — pas seulement à l'automne.

03

Qui doit encore faire quelque chose ?

Demandes en attente, collaborateurs sans commande et départements qui ont presque épuisé leurs points : Offiks.ai prépare tout et prévient les personnes concernées.

Notre conseil : commencez par un seul département

Choisissez le département qui utilise le plus de vêtements de travail — souvent l'atelier ou le service technique. Définissez les articles et leurs points, laissez tourner un an et ajustez. Si ça fonctionne là, les autres départements suivront naturellement.

Ce que vous devez savoir

Le nombre de points, les articles et leur valeur en points, c'est vous qui les fixez — par fonction ou identiques pour tous. Offiks.ai gère les demandes, les approbations et la vue d'ensemble ; la manière dont la commande arrive chez votre fournisseur, via un fichier ou une intégration, nous la définissons ensemble.

Savez-vous qui a déjà commandé des vêtements de travail cette année ?

En une demi-heure, nous vous montrons à quoi ressemblent le système de points, l'approbation et les rapports — avec vos propres articles comme exemple.

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